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核心三點做到了且持續(xù)做,成就了量具行業(yè)“小巨人”

作者:廣陸數(shù)測 發(fā)布日期:2023-08-28

 

以下文章來源于中制智庫 ,作者中制智庫

【中制導(dǎo)讀】

 

 

是一把怎樣的“卡尺”,做到了市場占有率全國龍頭,世界前列?又是怎樣的一顆“量芯”打破了長期以來被日本、歐洲等國家長期壟斷的局面?中制智庫帶您走進這家34年專注于工業(yè)測量領(lǐng)域的量具行業(yè)“小巨人”企業(yè)——廣陸。

 

 

 

完整視頻請到廣陸微信公眾號觀看

 

提到“測量”,我們每個人都不陌生,無論是買菜的稱重,還是我們國之重器裝備生產(chǎn)用的量具量儀測量都必不可少。大到工業(yè)生產(chǎn)、小到日常生活,測量都在發(fā)揮著重要的作用。

 

有這樣一家企業(yè),從1989年至今34年時間,專注于工業(yè)測量領(lǐng)域,其多項專利產(chǎn)品填補了國內(nèi)空白,打破國際壟斷、解決了國外“卡脖子”問題,獲得了業(yè)內(nèi)同仁和用戶的一致認(rèn)可與稱贊。中國工業(yè)測量技術(shù)的發(fā)展大潮中,它的名字赫然在列——桂林廣陸數(shù)字測控有限公司(下文簡稱“廣陸”)。

合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土。

 

偉大的企業(yè)都是從小到大發(fā)展起來的,廣陸公司亦是如此。

 

廣陸的前身是桂林陸軍學(xué)院管轄的校辦工廠,后來改制為股份制企業(yè)。

 

作為公司的創(chuàng)始人,彭朋先生當(dāng)時承諾過:“如果廣陸發(fā)展達不到年增長20%的速度,自己就主動辭職” 。正是憑著這樣的信念與信心,彭朋先生帶領(lǐng)廣陸公司全體員工,上下一心,實現(xiàn)了企業(yè)從一個校辦工廠向行業(yè)龍頭轉(zhuǎn)變的發(fā)展之路。

 

事非經(jīng)過不知難,成如容易卻艱辛。在那個技術(shù)落后、信息閉塞的年代,要想生產(chǎn)一把完全擁有自己企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的量具并不是一件容易的事情。

 

在工業(yè)測量領(lǐng)域,最為關(guān)鍵、核心的芯片技術(shù)長期被日本、歐洲等國家壟斷,中國沒有屬于自己的知識產(chǎn)權(quán)!廣陸公司想要生產(chǎn)高精度的量具量儀,很多核心零部件只能依靠進口。

 

沒有核心技術(shù)猶如無根之木、無水之源,廣陸將難以自立于中國工業(yè)測量之林,更別遑論角逐世界測量領(lǐng)域了。

 

既然沒有條件,那就創(chuàng)造條件

 

 

廣陸的創(chuàng)始人彭朋先生果斷決定:“我們要自己來設(shè)計,國外這個產(chǎn)品它已經(jīng)申請了國際專利,我們又不能去侵犯別人的專利,那怎么辦呢?我們必須要走我們自己的路。”

 

廣陸的核心技術(shù)研發(fā)之路正式啟程,在初期四處碰壁,甚至出現(xiàn)有心無力的狀況,成果也不如預(yù)期。

 

彭朋先生意識到,激情與努力在技術(shù)面前的力量是有限的,要想掌握真正的核心技術(shù),技術(shù)人才才是關(guān)鍵所在。

 

心誠則靈,金石為開。正當(dāng)廣陸公司求賢若渴之際,一位來自桂林陸軍學(xué)院計算機系的教授毛遂自薦:他自己可以解決企業(yè)的核心技術(shù)研發(fā)問題!這一消息令創(chuàng)始人彭朋先生欣喜若狂,他當(dāng)場承諾:“無論花費多少錢,我都堅決支持到底”。

 

于是,一支由教授、碩士以及數(shù)名中、高級職稱的科技人員組成的研發(fā)隊伍就此組建成功。經(jīng)過多次改版換代,具有國際技術(shù)領(lǐng)先的IP67數(shù)顯防水卡尺最終成功問世,其中自有核心“混合定位電磁感應(yīng)式位移傳感器”技術(shù)取得了國家發(fā)明專利和國際專利,并實現(xiàn)了批量的生產(chǎn)。

 

勇立潮頭,奮楫前行。同時,廣陸另一研發(fā)的自有核心技術(shù)“絕對位置測量容柵位移測量方法、傳感器及其運行方法”也 獲得了國家發(fā)明專利和國際專利,并實現(xiàn)了絕對原點數(shù)顯系列產(chǎn)品量產(chǎn)。這也標(biāo)志著我國打破了國外在容柵技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)壟斷,使廣陸在國際競爭中取得了主動權(quán),使中國作為全世界第三個擁有該技術(shù)領(lǐng)域知識產(chǎn)權(quán)的國家,就此打破歐洲和日本在電磁感應(yīng)芯片技術(shù)領(lǐng)域的壟斷!

 

同時,廣陸生產(chǎn)的電子數(shù)顯量具系列產(chǎn)品被國家科技部、商務(wù)部、海關(guān)總署、財政部和國家稅務(wù)總局列入中國高新技術(shù)產(chǎn)品出口目錄,榮獲廣西2000年科技進步獎一等獎,其中SXR—02型容柵數(shù)量測量儀被國家經(jīng)貿(mào)委國際級新產(chǎn)品。

 

機會總會留給有準(zhǔn)備的人,市場亦是如此。2018年的時候廣陸迎來了一份特殊的委托:需要為國家某軍工企業(yè)定制一批精密測量器具,其精度要求之高當(dāng)時在國內(nèi)沒有行業(yè)先例。在與廣陸公司接洽之前,該單位已經(jīng)與不少國內(nèi)企業(yè)溝通過,最終都因為技術(shù)實力不夠或投入大產(chǎn)出少等原因陷入了停頓。

 

該項目所需的測量器具對精度要求極高,需要在極短的一個月時間內(nèi)就要交付!如果單從商業(yè)經(jīng)濟效益上來看,訂單小、時間緊、投入大,一定是不劃算的訂單。

 

在當(dāng)時“中興”事件出來后,西方國家對我國軍工企業(yè)的技術(shù)封鎖越發(fā)嚴(yán)重,我國軍工發(fā)展壯大核心技術(shù)必須由中國民族企業(yè)自身提供,面對這個很難盈利、要求極高的項目,大部分企業(yè)都儼然拒絕,而廣陸挺身而出、毅然選擇合作。

 

“在國家利益面前,廣陸公司應(yīng)該有一顆中國‘量’心。無論技術(shù)攻關(guān)多困難,生產(chǎn)周期多緊迫,這個項目咱們必須接下來!”彭朋說。

 

國之所需,企之所趨。企業(yè)的發(fā)展離不開國家方針政策的引領(lǐng),廣陸認(rèn)為作為中國的企業(yè)就應(yīng)該為國效力,打造國之重器,在國家利益面前,經(jīng)濟利益就要靠后,為了企業(yè)榮譽、民族大義無論有多少困難都要戰(zhàn)勝。

 

接下來的一個月,廣陸攻關(guān)團隊每天搶抓工期,反復(fù)試驗調(diào)試,最終這批產(chǎn)品如期交付!

 

 

 

項目交付驗收時,這批特殊的產(chǎn)品經(jīng)過了特別嚴(yán)格的驗收檢測,結(jié)果是:不僅滿足了要求,甚至達到了比圖紙要求更高的交付水平。此次合作推動了廣陸在該技術(shù)領(lǐng)域的突破,開拓了新的市場領(lǐng)域!更為重要的是,展現(xiàn)出了一個民族企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),鍛煉出了一種企業(yè)精神,更向世界證明了中國制造的錚錚鐵骨

 

2017年,彭敏親手接過了父輩們努力奮斗了二十幾年的企業(yè),成為廣陸新一代的掌舵人,她多次表示:她接過的不僅是一份榮耀,更是一份責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

 

 

因為擁有歐美工業(yè)發(fā)達國家工作經(jīng)歷,彭敏女士更全面地了解行業(yè)態(tài)勢,她敏銳地發(fā)現(xiàn):在面對市場競爭如此激烈的情況下,廣陸自身的產(chǎn)品與發(fā)達國家的工業(yè)測量產(chǎn)品相比還有很多的不足,尤其是在高端產(chǎn)品的研制和高端品牌建設(shè)方面存在很大的差距。

 

 “我們有認(rèn)真地討論過、研究過,比如我們的產(chǎn)品使用感覺有沒有別人那么順滑,在精度上跟他們差距有0.01毫米,還有在穩(wěn)定性和硬度上有一定的差距。”

 

于是,彭敏帶著團隊精心鉆研產(chǎn)品的精度,目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)非常明確:那0.01毫米的臺階必須跨越,選擇改變那就做到最精細(xì)!因為沒有可參照的數(shù)據(jù)和資料,從材料選定到完善工藝、優(yōu)化芯片反復(fù)試驗,只能靠自己去摸索、研發(fā)、試驗、改進……10個多月后,一絲精度的絕對原點系列高精度卡尺終于面世!

 

 

接下來,在廣陸品牌轉(zhuǎn)型升級和產(chǎn)品高端化道路中,企業(yè)在成長發(fā)展中收獲了系列成果,包括“一絲精度卡尺”系列產(chǎn)品推出。廣陸高端新品的上市,不僅獲得了經(jīng)銷商和終端客戶的雙重肯定,也贏得了同行的一致尊敬,甚至成為行業(yè)的“標(biāo)桿”。 

 

 

廣陸公司成功基因在于產(chǎn)品的“專、精、新”,背后是企業(yè)持續(xù)不斷地追求技術(shù)創(chuàng)新,體制創(chuàng)新。

 

 

三十多年的奮斗史,廣陸成就了自己,成就了如今中國在世界上第二大量具生產(chǎn)國的地位。

 

 

數(shù)字化時代大潮中,廣陸公司實施的數(shù)字化系列舉措推動企業(yè)自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,通過生產(chǎn)自動化和管理數(shù)字化兩個方面深度融合發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)管理的智能制造新模式

 

工欲善其事,必先利其器。廣陸公司先后投入近億元對企業(yè)生產(chǎn)加工實施自動化改造與升級,實現(xiàn)了公司主要產(chǎn)品主要工序自動化生產(chǎn)模式,全車間由自動化設(shè)備、智能感應(yīng)元件、智能檢測元件、視覺識別系統(tǒng)等先進技術(shù)打造而成,真正實現(xiàn)了“少人化”,甚至部分生產(chǎn)線可以“無人化”。

 

在數(shù)字化運營方面,公司先后引進和開發(fā)了ERP、MES、CRM、PLM、QMS等信息化管理系統(tǒng),全面構(gòu)建互聯(lián)互通的數(shù)字化管理平臺,在產(chǎn)、供、銷、技術(shù)開發(fā)、人力資源管理等諸多方面形成全新的數(shù)字化生產(chǎn)管理模式。

 

 

廣陸數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,促使各生產(chǎn)部門的產(chǎn)品質(zhì)量合格率獲得明顯提升,多道關(guān)鍵工序的一次交檢合格率從原來的85%提升至95%以上,企業(yè)生產(chǎn)能力也實現(xiàn)超過30%的增長!不僅極大地提升了公司的生產(chǎn)經(jīng)營效率和產(chǎn)品質(zhì)量,也進一步降低了企業(yè)的運營成本,同時也得到了政府部門的肯定:公司于2018年獲得廣西自治區(qū)首批“智能工廠示范企業(yè)”榮譽稱號,2020年“廣陸智能工廠——MES系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)應(yīng)用項目”榮獲廣西大數(shù)據(jù)與工業(yè)深度融合重點示范項目、廣西信息化優(yōu)秀案例等榮譽。

 

數(shù)字和榮譽的背后,不難看出是廣陸掌舵者對時代脈搏的把控,更是廣陸團隊強大凝聚力、執(zhí)行力的體現(xiàn)。

  

未來,廣陸立足于工業(yè)測量領(lǐng)域深耕發(fā)展、繼續(xù)創(chuàng)新,拓展更多未知的測量領(lǐng)域;結(jié)合工業(yè)4.0的發(fā)展,讓自己的產(chǎn)品邁向智能化、數(shù)字化方向發(fā)展,為工業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大的價值,為工業(yè)測量貢獻自己的力量。

 

 

 

 

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